为检验“不忘初心、牢记使命”主题教育实际成效，确保调研中发现的各项问题整改落实到位，12月10日下午，诚和敬公司党总支书记、董事长梁仰㭎前往主题教育调研联系点诚和敬驿站公司，对其整改落实情况进行检查。

主题教育期间，党总支书记、董事长梁仰㭎以问题为导向，围绕公司创新发展、企业改革、融资与金融风险防范和重要项目推进等方面，通过走访、座谈和听取汇报等方式对驿站公司开展了6次专题调研，发现并指出其存在的问题。驿站公司通过加大自查力度、梳理问题清单，不断聚焦问题根源，总结出公司亟待解决的主要问题有：商业模式及盈利模式不够清晰、组织效能发挥不够充分、激励体系和机制尚需完善、管理能力有待提升等。

针对以上问题，驿站公司加强综合分析和宏观研究，推出横、纵两项重要措施：一是创新激励机制，运用“瓦特一号”系统管理工具，加强质控管理，努力实现区域和驿站的“盈亏平衡”；二是围绕“驿站平台”真正的核心模式和逻辑，引入新势能，链接大资源，通过构建平台模式和引入优质合作伙伴，实现流量聚合。通过一段时间的加强整改，深化落实，驿站公司整改工作取得了较好的成效。

接下来，诚和敬公司将继续扎实开展整改落实情况检查，确保主题教育收官不收场，持之以恒把主题教育向纵深推进，以有力的整改措施和显著的发展成效为明年公司“升级年”取得良好开局打好基础、做好准备。