1月19-20日，“领航计划”培训在诚和敬学院举办。此次培训为期2天，分为一天的企业经营沙盘模拟，和一天的《管理者领导力提升》课程。

 

 

全体学员在2天的培训中，全情投入，其中第一天沙盘模拟的课堂氛围尤为激烈。通过分组模拟公司经营和市场竞争，使学员直观、全面地了解了一家公司从初创融资，到运营、研发、生产、销售的各个环节，建立了企业管理全局视野；并通过商战模拟，直观看到企业总资产、品牌、技术和市占率、现金流等经营管理指标的意义，体会到制定战略、合理分工、建立信任的重要性；以及如何通过时间管理、目标管理提高企业运营效率。

 

 

第2天《管理者领导力提升》课程，使学员认识到自身从以往“个人贡献者”到“团队管理者”这一角色定位的转变，了解到管理者在日常管理工作中容易出现的误区，并学习了如何有效促进跨部门协作和日常工作沟通技巧。课程还通过让学员以日常工作中的常见事件，以角色扮演的方式还原了工作场景，生动的演绎引发现场欢乐的同时也引发了大家的反思。

 

随着近年来诚和敬业务和人员规模的快速发展，公司在任命和使用干部方面大胆启用青年骨干，更多地赋予其锻炼机会和更大责任与挑战。与此同时，公司一直以来持续注重对青年干部人才的培训培养，“领航计划”自2017年9月开班以来，特别针对诚和敬当前干部队伍年轻化特点，设计了以“领导力提升”为主题的第一阶段培养方向，针对性补齐“领航计划”学员的领导力短板，弥补以往理论知识和实际管理经验的不足。

 

 

相信通过“领航计划”的实施，能够使工作在诚和敬总部和一线重要管理岗位的学员更加胜任当前岗位，促进诚和敬尤其是一线机构和驿站管理的进一步提升，为老人提供更优质贴心的服务，实现企业效益和社会效益的双赢。