4月19日，第11届清华老龄产业高端论坛在清华大学拉开帷幕，论坛为期两天，专家学者各抒己见，共同探讨行业发展。4月20日，北京诚和敬养老健康产业集团董事长梁仰㭎受邀参加此次论坛并进行了题为《诚和敬养老健康产业集团投资逻辑思考》的专题演讲，从诚和敬的养老全产业链布局模式出发，为与会同行、学者等解读了诚和敬的投资逻辑思考。

梁仰㭎董事长表示养老机构是养老企业的根基，是企业被市场和政府接受的必要条件，诚和敬成立至今已在北京东西南北各个方向布局了6家长者公馆，积累丰富的运营管理经验，培养优秀的养老产业管理人才，同时为未来金融产品助力。

但是仅凭养老机构不能解决普通大众的养老问题，“9064”的养老规划也表明社区居家养老将是一种主要的养老方式。与养老机构相比，养老驿站能够服务更广大的老年人群，也存在成本低、易复制等优点，经过不断的探索和创新，诚和敬目前已经布局了近150家养老驿站。相信通过连锁化品牌化布局，形成规模效应，终将实现网络商业价值。

基于诚和敬长者公馆和养老驿站两大基础业务，他提出诚和敬盈利模式三部曲：

一是横向模式，通过不断扩大服务网建立品牌粘性，进而实现品牌价值；

二是纵向模式，通过产品和服务，打通驿站网络化销售的模式，实现经济价值；

三是投资模式，诚和敬具备品牌和网络优势、老人和家庭粘性，以及驿站销售网络，能够更好地挖掘和提升养老产品和项目价值。

这三个方面形成诚和敬特有模式的有机整体，也指明了未来持续发展的有效路径。

未来，作为国有企业的诚和敬将发展感恩经济，成为社会企业，在保持国有资产保值增值的前提下，不断将利润反哺给长者，分享给家庭和社会。诚和敬还将在掌握大数据基础上进行不断开发并大力发展AI服务，解决标准化服务问题，降低整体服务成本，实现养老服务到长者的周边、身边和床边。

在分享的最后，梁仰㭎董事长提到，诚和敬的未来将是属于年轻人的，诚和敬在努力地培养、锻炼这群优秀的年轻人，相信未来大家一定能共同实现“诚和敬老 幸福中国”的企业使命。